Elcio Ferreira Ao contratar programadores para sua equipe de desenvolvimento, é essencial considerar uma série de fatores que vão além das competências técnicas. Entre esses fatores, a cultura da empresa desempenha um papel fundamental na escolha do candidato ideal. Neste artigo, discutiremos por que considerar a cultura como fator-chave na contratação de programadores pode impactar diretamente o sucesso do projeto.
Entre os fatores importantes na contratação de programadores, estão:
1. Competências técnicas
Não há dúvida de que as competências técnicas são importantes na seleção de programadores. Analisar a experiência do candidato e sua proficiência nas tecnologias relevantes é um aspecto essencial. Afinal, você precisa de alguém que esteja familiarizado e confortável com as ferramentas e linguagens que serão utilizadas no trabalho. Portanto, é necessário avaliar o currículo do candidato em busca de evidências de habilidades técnicas relevantes.
2. Competências de relacionamento
Contratar programadores vai além das habilidades técnicas. Desenvolver software envolve interações com outras pessoas, sejam elas colegas de equipe, clientes ou stakeholders. Nesse sentido, as “soft skills” desempenham um papel significativo. A capacidade de se comunicar efetivamente, entender o negócio, demonstrar criatividade na resolução de problemas, negociar prazos e escopos, entre outras competências interpessoais, são fundamentais para o sucesso do projeto. Portanto, ao avaliar um candidato, é importante considerar suas competências de relacionamento e como elas se alinham com as necessidades da equipe e da empresa.
3. Adequação à cultura da empresa
A cultura de uma empresa vai muito além de como os colaboradores se vestem ou de seus horários de trabalho. Ela engloba os valores, crenças e princípios que guiam a organização. No desenvolvimento de software, onde existem múltiplas abordagens para resolver problemas, a cultura da empresa desempenha um papel crucial na tomada de decisões.
Cada equipe pode ter diferentes preferências quanto ao uso de frameworks, arquiteturas, abordagens de testes e formatos de documentação. Essas escolhas refletem a cultura da empresa e moldam a maneira como os problemas são resolvidos. Diferentes conjuntos de crenças podem levar a conflitos no time, como a divergência entre “documentação mínima, se possível gerada automaticamente” e “documentação abrangente e minuciosa”. Ou ainda, a diferença entre “modelagem contínua durante o projeto” e “projeto e modelagem prévios à programação”.
Por isso, ao contratar programadores, é fundamental certificar-se de que eles se alinham à cultura de desenvolvimento da empresa. Caso contrário, essas diferenças de visão podem levar a problemas de comunicação e colaboração, impactando negativamente a eficiência e a qualidade do trabalho em equipe.
Considere a Cultura
É importante ir além das competências técnicas e considerar a cultura como fator-chave na contratação de programadores. Ao encontrar candidatos que compartilham dos mesmos valores e crenças, a integração à equipe será mais fluida e as chances de sucesso do projeto serão maiores. Portanto, ao contratar, leve em conta não apenas as habilidades técnicas, mas também a adequação à cultura da empresa. Dessa forma, você estará construindo uma equipe coesa e alinhada, capaz de enfrentar os desafios com confiança e alcançar resultados excepcionais.
Precisa de programadores com uma cultura de simplicidade e criatividade? A Visie pode ajudar.
4 de julho de 2023
