Joana Kerr Há algumas semanas nós temos falado sobre o Manifesto Ágil, ressaltando sua relevância no processo de desenvolvimento de software. Começamos explicando o movimento que deu origem a este documento com seus valores; depois contamos que existem 12 princípios inseridos neste Manifesto e compartilhamos a nossa visão quanto aos seis primeiros.
Agora, para finalizar essa sequência, vamos apresentar os seis princípios restantes e mostrar porque você precisa considerá-los antes de contratar serviços de desenvolvimento de software. Sendo assim, convido você a assistir ao vídeo abaixo e, em seguida, continuar a leitura deste artigo.
Os princípios do Manifesto Ágil são não apenas para desenvolvedores e gerentes de projetos, mas a todos os envolvidos, a começar pelo cliente. Porque quando um projeto de software é realizado a partir desses princípios, tanto o processo de desenvolvimento quanto a eficácia do software entregue são impactados.
Então, no processo, a equipe precisa estar alinhada entre si e com o cliente, e este, por sua vez, deve manter o canal de comunicação aberto. Dessa forma, o cliente ganha tempo quanto ao prazo de recebimento e é beneficiado com uma qualidade que evita interrupções futuras no uso do sistema.
Software funcionando é a medida primária de progresso
Em vez de apresentar ao cliente um protótipo do sistema, depois de pronto, para aprovação do design, o desenvolvimento ágil prioriza pequenas entregas em funcionamento. Assim, torna-se possível testar as funcionalidades dentro do contexto de design proposto e fazer ajustes mais consistentes, enquanto a equipe ainda está desenvolvendo.
Até porque, o cliente pode gostar do design apresentado, mas, sem ver o software funcionando, não tem condições de avaliar o principal: a execução das funções do sistema. Portanto, se você procura uma equipe para desenvolver o software da sua empresa, fique atento à forma como os profissionais escolhidos trabalham, antes de contratá-los!
Programadores e clientes devem manter um ritmo constante
A agilidade no desenvolvimento de software depende do comprometimento e da constância dos desenvolvedores e do cliente que acompanha o projeto. Logo, os programadores devem “quebrar” o desenvolvimento em várias partes e manter o ritmo das entregas, e o contratante precisa estar disponível para fornecer as devidas informações.
A sinergia das pessoas relacionadas ao projeto também é um fator de impacto no ritmo de trabalho dos desenvolvedores e no tempo de resposta do cliente. Por isso, além de contratar profissionais que vivenciem o desenvolvimento sustentável, é imprescindível colocar-se à disposição para manter essa constância no desenvolvimento até o fim!
Excelência técnica e bom design aumentam a agilidade
Embora a entrega de software funcionando esteja à frente de documentações e apresentações de mockups, os princípios do Manifesto Ágil não diminuem a importância do design. Pelo contrário: eles facilitam a rápida identificação das necessidades de melhorias para deixá-lo mais atraente e intuitivo ao usuário.
Dessa maneira, a contínua atenção da equipe à excelência técnica e bom design proporciona mais qualidade nas entregas, evitando retrabalho e aumentando a agilidade do desenvolvimento. Por isso, além de contar com profissionais preparados, não deixe de verbalizar suas percepções, como cliente, ao avaliar cada parte do software. Isso enriquece o projeto!
Maximizar a quantidade de trabalho não realizado
Tenho quase certeza de que você já ouviu em algum lugar que “menos é mais”. Essa é a base do conceito de minimalismo, que, segundo o dicionário Michaelis, significa: “Predisposição para redução e simplificação dos elementos que compõem um todo”. Também é o conceito que deu vida ao princípio do Manifesto Ágil: “Simplicidade – a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado – é essencial”.
Contudo, pode ser compreensível que a diminuição de trabalho viabilize entregas mais rápidas, mas curioso pensar que menos trabalho também proporciona qualidade. O fato é que um desenvolvimento de software com foco no resultado, em benefício do cliente e do usuário final, substitui trabalhos meramente protocolares pelo que realmente precisa ser feito. Além disso, a busca por soluções simplificadas reduz a possibilidade de problemas de usabilidade e a necessidade de corrigir erros.
Os melhores resultados surgem de equipes auto-organizáveis
Um software bem desenvolvido não depende apenas de bons profissionais, mas do entrosamento de todos e da capacidade de se organizarem trabalhando juntos. Especialmente porque as diversas áreas do desenvolvimento são interligadas, então as inevitáveis variáveis do projeto interferem no todo, mesmo que ocorram em fases isoladas.
Logo, a flexibilidade nas relações e a habilidade das pessoas de se ajustarem ao contexto de cada etapa do projeto são fundamentais! Como diz o penúltimo, dos 12 princípios do Manifesto Ágil, “as melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes auto-organizáveis”. E, mais uma vez, percebemos o quanto a sinergia do pessoal envolvido no projeto é vital para o desenvolvimento ágil e funcional!
A equipe reflete sobre a eficácia para ajustes
Por fim, o décimo segundo, dos princípios do Manifesto Ágil, é o que garante um movimento contínuo da equipe em busca da eficácia. A ideia é que, em intervalos regulares, a equipe se reúna para refletir a respeito do andamento do projeto e pensar em maneiras de torná-lo mais eficaz.
Essa prática também contribui com a manutenção da sinergia da equipe e abre espaço para novos insights. É quando acontece o refinamento da estratégia de desenvolvimento e ajustes do comportamento de cada profissional de acordo com a necessidade, no projeto.
Se você precisa de um time assim para desenvolver software para a sua empresa, entre em contato conosco!
Por Joana Kerr
22 de outubro de 2024
